Cultura de empresaPersonas

¿Es correcto considerar solamente el bienestar del trabajador?

Puede parecer un concepto poco popular, pero en los últimos años las empresas se están dramáticamente dividendo entre:

  1. las del viejo estilo, con un organigrama vertical y niveles de mando muy bien definidos;
  2. las nuevas empresas, que cuidan el bienestar del empleado porque su felicidad le hace amar la empresa y su trabajo, por lo tanto, habrá mejor producción, mejor employer branding, mayores posibilidades de que los mejores talentos quieran trabajar en la empresa.

Esto no significa que un modelo es mejor del otro, sino que el enfoque empresarial es diferente.

Hay que tener cuidado ya que el riesgo del segundo caso es perder de vista los objetivos reales de productividad, creando un plano de «bienestar» que no sea acorde con los reales valores de empresa o que no hay disponibilidad de herramientas adaptas para cumplir con las promesas y las condiciones reales de trabajo no son las mejores para a empresa.

La visión holistica del Smart working real permite analizar y trabajar las diferentes variables de empresa, para lograr el doble objetivo de un mejor funcionamiento de todo el sistema empresarial y una mayor felicidad de cada empleado.

La persona está al centro de todo el proceso,
pero no es la única variable del Smart Working!

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